Der individuelle Projektablauf und -umfang für Ihr Unternehmen wird nach dem kostenlosen Erstgespräch festgelegt. Mit den Ergebnissen starten Sie sofort und ohne fremde Hilfe in die Umsetzung.
Strategie-Quick-Check
Ihr Wegweiser zur Neuausrichtung Ihres Unternehmens
Der Wegweiser zur Neuausrichtung Ihres Unternehmens
Gewinnen Sie Klarheit und erhalten handfeste Empfehlungen.
Klaus Boog und Katrin Oppermann-Jopp
30 Minuten investieren, 100 % profitieren
Strategische Navigation in Krisenzeiten: Quick-Check für Familienunternehmen
In unserer bewegten Zeit stehen immer mehr Geschäftsführer von familien- oder inhabergeführten Unternehmen mit dem Rücken zur Wand: Die Markt- und Weltlage ist so komplex und reich an Stapelkrisen wie nie. Der Ruf nach richtungsweisenden Kurswechseln wird immer lauter. Dann brauchen Unternehmenslenker einen kühlen Kopf und einen verlässlichen Kompass, der Sie zu einer klugen Strategie navigiert. Genau hier setzt unser Strategie-Quick-Check an.
Der Strategie-Quick-Check ist das Richtige für Sie, wenn:
Sie sind unter Druck geraten, da die Auftragslage schwächelt.
Ihre Umsätze sinken und Erträge gehen zurück.
Im Gesellschafterkreis herrscht Unsicherheit oder Streit über die strategische Ausrichtung.
Es besteht Kapitalbedarf für Wachstumsprojekte.
Engpässe und Prozessstörungen beeinträchtigen den Betriebsablauf.
Sie sind mit einer hohen Fluktuation konfrontiert und Sie tun sich schwer, die richtigen Mitarbeiter zu finden.
Sie sind gefordert, schnell weitreichende Entscheidungen zu treffen.
Engpässe und Prozessstörungen beeinträchtigen den Betriebsablauf.
Gewinnen Sie mit unserem Strategie-Quick-Check Klarheit und handfeste Empfehlungen
Vereinbaren Sie direkt einen Termin für ein kostenloses Erstgespräch.
Der Strategie-Quick-Check identifiziert Schmerzpunkte und richtet den Fokus auf ein gesundes Wachstum.
Unser Quick-Check bringt Sie wieder auf Kurs, wenn Sie bislang erfolgreich ein Familienunternehmen geführt haben und jetzt unter Druck geraten sind. Empatrust-CEO Klaus Boog und zwei bis vier Experten aus dem Empatrust-Team führen in drei bis zehn Arbeitstagen eine Express-Analyse durch.
Warum ist der Strategie-Quick-Check unschlagbar?
Sie erhalten Sichtweisen von erfahrenen Unternehmern auf das, was Sie bremst, blockiert und weiterbringt.
Von Daten, Fakten, Zahlen bis zum 360 Grad-Mitarbeiter-Feedback und Gruppenworkshop.
Ein konkreter Maßnahmenplan und handfeste strategische Empfehlungen zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen Schritt für Schritt neu ausrichten.
Nach dem Strategie-Quick-Check sind Sie in der Lage, ohne externe Hilfe Ihren Weg in eine neue Zukunft einzuschlagen.
So läuft der Strategie-Quick-Check ab
Schritt 1
Erstgespräch
Wir starten mit einem kostenlosen Erstgespräch und erfassen Ihre Situation präzise.
Schritt 2
Interviews
Wir führen qualitative Interviews mit drei bis fünf Ihrer Angestellten durch.
Schritt 3
Zahlen & Fakten
Wir widmen uns den Zahlen, betrachten Ihre Bilanz und betriebswirtschaftliche Reports.
Schritt 4
Workshop
In einem moderierten Workshop dokumentieren, visualisieren und diskutieren 10 bis 15 Beschäftigte ihre Erkenntnisse und Ergebnisse im Plenum.
1
Schritt
Erstgespräch
Wir starten mit einem kostenlosen Erstgespräch und erfassen Ihre Situation präzise.
2
Schritt
Interviews
Wir führen qualitative Interviews mit drei bis fünf Ihrer Angestellten durch.
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Zahlen & Fakten
Wir widmen uns den Zahlen, betrachten Ihre Bilanz und betriebswirtschaftliche Reports.
4
Schritt
Workshop
In einem moderierten Workshop dokumentieren, visualisieren und diskutieren 10 bis 15 Beschäftigte ihre Erkenntnisse und Ergebnisse im Plenum.
5
Schritt
Auswertung
Wir werten die Ergebnisse der Interviews, des Gruppenworkshops und der Zahlenanalyse aus.
6
Schritt
Empfehlungen
Wir fassen die Essenz unserer Analyse und unsere strategischen Empfehlungen in einer prägnanten Präsentation oder einem Management-Letter zusammen.
7
Schritt
Handfeste Ergebnisse
Sie erhalten klare Aussagen und einen handfesten Maßnahmenplan.
8
Schritt
Präsentation
Wir präsentieren vor der Geschäftsführung oder einer ausgewählten Gruppe der Gesellschafter und sind für Ihre Fragen da.
Schritt 5
Auswertung
Wir werten die Ergebnisse der Interviews, des Gruppenworkshops und der Zahlenanalyse aus.
Schritt 6
Empfehlungen
Wir fassen die Essenz unserer Analyse und unsere strategischen Empfehlungen in einer prägnanten Präsentation oder einem Management-Letter zusammen.
Schritt 7
Handfeste Ergebnisse
Sie erhalten klare Aussagen und einen handfesten Maßnahmenplan.
Schritt 8
Präsentation
Wir präsentieren vor der Geschäftsführung oder einer ausgewählten Gruppe der Gesellschafter und sind für Ihre Fragen da.
